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SAVOIRS Petite Enfance présente...

La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité !

Tous les éléments pour attirer, intégrer et retenir une équipe petite enfance performante et à la hauteur de vos attentes.

Bonjour, je m'appelle Sarah Thériault, et je veux partager mon propre parcours avec vous. Il y a quelque temps, j'étais directrice d'établissement d'accueil de la petite enfance. J'étais épuisée, surchargée de travail, et chaque jour apportait de nouvelles responsabilités pour lesquelles je n'avais pas les compétences nécessaires.

J'étais comme une chenille, toujours occupée à ramper sous le poids des défis et des pressions de mon poste. Pourtant, au fond de moi, j'avais le rêve de devenir une véritable leader pédagogique en qui mon équipe, mes collègues et ma communauté pourraient avoir confiance, de créer un environnement éducatif exceptionnel pour les enfants, et de trouver un équilibre entre ma carrière et ma vie personnelle.

C'est à ce moment que j'ai investi des milliers de dollars et d'innombrables heures dans ma formation en gestion des ressources humaines. J'ai également participé activement à de nombreux programmes et événements de développement personnel.

Mon parcours m'a conduite à une véritable mission de vie, dédiée au développement et à l'éducation de la petite enfance. Comme le disait Gandhi, "Si nous voulons atteindre la paix dans ce monde, nous devons commencer par éduquer les enfants." J'ai fait de cette citation mon mantra, et j'ai consacré mon temps, mon énergie et mes ressources à offrir aux enfants la meilleure expérience préscolaire possible.

Aujourd'hui, je veux partager ces connaissances avec vous, pour que vous puissiez, à votre tour, devenir un leader pédagogique exceptionnel. Car je crois que chaque enfant mérite une éducation exceptionnelle, et que chaque directrice ou directeur d'établissement d'accueil de la petite enfance a le potentiel de créer un impact positif dans la vie de ces enfants.

"La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité" n'est pas seulement un programme, c'est une opportunité de transformation. Si vous vous sentez comme j'étais à l'époque, si vous aspirez à plus, si vous rêvez de devenir un leader pédagogique exceptionnel, alors ce programme est fait pour vous.

Ne restez pas une chenille, devenez un papillon. Rejoignez-nous dès maintenant et découvrez la simplicité de diriger une équipe petite enfance avec succès.

Inscrivez-vous maintenant

Pour les fondatrices (eurs) et directrices (eurs) actuels d'établissements d'accueil de la petite enfance, ce programme vous offre l'opportunité de transformer votre rôle, de développer des compétences exceptionnelles en leadership pédagogique, en gestion et en gestion du temps, tout en trouvant l'équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle.

Pour ceux et celles qui aspirent à devenir des leaders pédagogiques ou des directeurs, "La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité" vous guide sur la voie de l'excellence dès le départ.

Rejoignez-nous dès aujourd'hui pour libérer votre leadership pédagogique exceptionnel. 

Unique en son genre !

La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité 

C'EST UN PROGRAMME  ÉLABORÉ AVEC UN SEUL OBJECTIF EN VUE : UNE IMPLÉMENTATION SIMPLE ET EFFICACE DES MÉTHODES DE TRAVAIL PRÉSENTÉES 

Chaque thématique est présentée, une à la fois, étape par étape et accompagnée d'outils de travail pour assurer la meilleure compréhension et mise en oeuvre possible.

C'EST UN PROGRAMME QUI MET L'EMPHASE SUR L'EFFICACITÉ ET L'EFFICIENCE : ACCOMPLIR LES TÂCHES LES PLUS IMPORTANTES AVEC LE MOINS D'EFFORT POSSIBLE

Les thématiques du programmes ont été sélectionnées avec un soucis particulier pour l'efficacité et l'efficience de la gestion des tâches propres au poste de  direction d'un centre de la petite enfance agréé.

C'EST UN PROGRAMME QUI ENCADRE ET PROMET UN TRANSFERT DES COMPÉTENCES EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET EN LEADERSHIP

Au fur et à mesure que les thématiques sont présentées, réflexions, travaux et activités, individuelles comme en équipe, sont à effectuer afin de mettre en pratique les connaissances, les habiletés et les attitudes acquises le plus rapidement possible.

Faites-moi confiance, c’est le programme que vous attendez et dont vous avez besoin depuis longtemps !

Aperçu du programme

(Durée : 12 semaines minimum)

 Le but de cette formation est de développer les compétences en leadership pédagogique chez les professionnels de l'éducation de la petite enfance. La formation vise à aider les participants à comprendre la double fonction cruciale du rôle de directrice pédagogique d'un établissement d'accueil de la petite enfance : le leadership pédagogique et le management. 

Module 1

Oh, que de responsabilités !

Pour amorcer ce voyage de transformation, ce module débutera par une auto-évaluation de votre style de leadership actuel. Vous découvrirez les distinctions cruciales entre le management et le leadership, ainsi que leur application à votre rôle. Cette compréhension approfondie vous préparera efficacement à guider votre équipe vers l'excellence éducative. De plus, pour vous familiariser avec le travail concret d'une directrice de structure d'accueil de la petite enfance, vous serez initiée aux aspects pratiques du poste. Vous comprendrez également la différence fondamentale entre la gestion et le leadership, tout en acquérant des connaissances de base en gestion, notamment la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. Même si vous n'avez jamais dirigé une équipe éducative auparavant, ce module vous dotera des compétences essentielles en matière de management et de leadership. À la fin de cette étape, vous serez prête à mettre en pratique ces compétences pour guider votre établissement vers l'excellence éducative.

Module 2

La clarté c’est la liberté, et la liberté c’est une belle chose

Ce module constitue une étape essentielle de votre parcours de transformation vers le rôle de directrice pédagogique. Vous développerez des compétences avancées en management, vous permettant de gérer votre équipe, les ressources et les opérations quotidiennes de manière plus efficace. Vous acquerrez également des compétences essentielles en communication et en résolution de conflits, renforçant ainsi vos capacités de gestionnaire.

Au fil de ce module, vous commencerez à appliquer ces principes de management dans votre pratique quotidienne, constatant déjà des améliorations dans la coordination et le fonctionnement de votre établissement. Cette période marque une accélération significative de votre transformation en tant que gestionnaire confiante et compétente. Vous développerez également une vision claire pour l'avenir de votre établissement, alignant les objectifs de votre équipe sur cette vision et favorisant un engagement fort et un sens partagé de l'objectif.

Module 3

Rien n'est permanent, sauf le changement

Le moment est enfin venu de passer à l'action ! La vision, la mission et les valeurs d'une organisation sont au cœur de tout ce que l'entreprise entreprend. En tant que directrice, votre responsabilité est de rendre ces éléments clairs pour votre équipe, de manière à ce que chaque membre puisse prendre des décisions éclairées sur la meilleure façon de contribuer.

Cependant, il est essentiel de reconnaître que la gestion du changement joue un rôle central dans ce processus. Maintenant que vous avez acquis des compétences en leadership et en management, il est impératif de préparer votre équipe aux changements à venir. L'acceptation et l'adoption des nouvelles pratiques par votre équipe sont des facteurs clés de succès. Lorsqu'il s'agit de changements organisationnels, il est crucial d'établir un climat de confiance avec vos collaborateurs. Les leaders doivent donc s'efforcer de créer une culture de confiance et de communication au sein de leur organisation pour faciliter la transition vers de meilleures pratiques de gestion et de leadership.

Module 4

Créer votre équipe de rêve

Le quatrième module marque un tournant crucial dans votre parcours. Il vous plonge dans l'univers des compétences de leadership inspirant, vous permettant de motiver et d'inspirer votre équipe de manière exceptionnelle. Dans ce module, vous découvrirez également l'art du recrutement et de l'intégration d'une équipe performante. Là où vous devenez véritablement un leader qui guide non seulement les opérations, mais aussi les personnes, vous verrez des changements significatifs dans la dynamique de votre établissement. Cette transformation se manifeste alors que vous façonnez une équipe engagée et véritablement motivée.

Au fil de ce module, vous comprendrez que constituer une équipe partage certaines similitudes avec le processus de création d'amitiés. Lorsque vous cherchez à attirer les bonnes personnes pour collaborer avec vous, il est essentiel de vous rappeler qu'elles doivent adhérer à vos valeurs et à votre mission. Elles doivent ressentir une véritable passion pour leur travail et comprendre l'impact que cela peut avoir sur autrui et sur la vision globale de l'organisation. Cependant, n'oubliez pas que l'attraction des bonnes personnes ne représente que la première étape. Vous devrez également les accueillir chaleureusement, les former, les motiver, les soutenir, leur fournir les ressources nécessaires pour développer leurs compétences, et leur offrir un retour d'information régulier. C'est ainsi que vous construirez une équipe solide et efficace.

Module 5

Faites-les briller comme des diamants

Dans ce module, vous apprendrez à motiver et à inspirer vos collaborateurs en mettant en place un système de gestion des performances. Vous développerez des compétences essentielles en coaching et en développement professionnel pour libérer tout le potentiel de votre équipe. Cette phase du programme marque le point culminant de votre transformation en leader pédagogique, vous propulsant vers un niveau supérieur où vous serez capable de développer une équipe engagée et performante.

Module 6

L’argent fait-il vraiment le bonheur ?

Ce module aborde la question de l'argent et de la rémunération au sein de votre établissement d'accueil de la petite enfance. Vous vous demandez peut-être si l'argent fait vraiment le bonheur de vos employés. Nous examinerons en détail comment élaborer une stratégie de rémunération efficace, adaptée à votre entreprise et à votre budget, pour motiver et récompenser vos collaborateurs en fonction de leurs performances.

Cependant, la rémunération n'est qu'un aspect de la motivation des employés. La reconnaissance joue également un rôle essentiel. Vous découvrirez comment mettre en place des systèmes de reconnaissance pour valoriser le travail de votre équipe, renforcer leur engagement, et favoriser leur épanouissement professionnel. La question de savoir comment motiver et retenir les employés déjà bien rémunérés sera également abordée. En somme, ce module vous aidera à élaborer une stratégie globale de rémunération et de reconnaissance pour maintenir un environnement de travail motivant et gratifiant.

Module 7

Le grand final vers l'excellence

Ce dernier module est consacré à l'audit pédagogique et à l'amélioration continue au sein de votre établissement d'accueil de la petite enfance. En tant que directrice pédagogique, vous avez la responsabilité de tout ce qui se passe dans la classe. Cependant, cela ne signifie pas que vous devez tout faire vous-même. Au contraire, vous apprendrez à responsabiliser votre équipe éducative en leur fournissant les outils, les méthodes de travail, et les formations nécessaires. Vous développerez une culture de l'excellence au sein de votre équipe et veillerez à ce que les performances individuelles soient gérées de manière systématique et continue.

L'audit pédagogique est un processus essentiel pour évaluer régulièrement la qualité de l'éducation que vous offrez. Vous apprendrez à identifier les domaines nécessitant des améliorations et à mettre en place des stratégies pour maintenir et renforcer constamment la qualité. Ce module clôture votre voyage de transformation en un leader pédagogique d'exception, vous dotant des outils nécessaires pour maintenir des normes éducatives élevées et poursuivre la croissance continue de votre établissement.

Voir la lumière au bout du tunnel

Dans “La formule gagnante pour diriger votre équipe petite enfance en toute simplicité”, je vous présenterai les éléments essentiels, un à la fois et étape par étape, pour vous permettre de passer du sentiment d’être dépassée et épuisée par la gestion des ressources humaines à celui de clarté, confiance et contentement à attirer, intégrer et retenir une équipe pédagogique performante et à la hauteur de vos attentes. 

Ce programme de formation est pratique et facile à mettre en œuvre puisqu’il est bonifié de méthodes et de documents de travail  éprouvés.

De plus, il s’arrime parfaitement à vos compétences et vos fonctions administratives et pédagogiques existantes.

Contrairement à d’autres formations, vous n’avez pas à attendre trois mois avant de constater des bénéfices.  Inscrivez-vous dès maintenant et suivez les quatre premières semaines du programme avant de vous engager définitivement. À ce moment-là, vous aurez accédé aux deux premiers modules et eu l’occasion d’élaborer un plan d’actions stratégique.

Si vous n’avez pas repris le contrôle ni la confiance dans l'exécution de vos tâches ou si vous n’êtes toujours pas satisfaites ni motivées à poursuivre le programme, alors envoyez-moi un email à [email protected] et je vous rembourserai intégralement votre investissement, sans chichi, sans soucis.

Je suis convaincue que c’est le programme idéal dont vous avez besoin !

Voici ce que vous obtenez si vous vous inscrivez aujourd'hui

La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité ! 

Offre complète + contenu exclusif VIP pour les participants à la Masterclass

  • 9 modules de formation, de la théorie à la mise en oeuvre pratique
  • 7 masterclass en pré-enregistrées, guides PDF, modèles de politiques et de processus de gestion des ressources humaines, etc.
  • BONUS #1 : Trois (3) sessions de coaching individuel pour valider le transfert de vos connaissances et obtenir des conseils personnalisés pour surmonter vos défis spécifiques.
  • BONUS #2 : Un (1) plan d’action stratégique annuuel personnalisé pour votre établissement.
  • BONUS #3 : 12 semaines de “questions et réponses” avec Sarah (en direct dans un groupe privé) pour clarifier la matière et vous dépanner au besoin 
  • BONUS #4 : Accès à la zone membre à vie !  C’est-à-dire que chaque fois que je mettrai à jour le programme, vous serez averties et aurez accès au contenu le plus récent. 

En vous inscrivant aujourd'hui, vous aurez accès à tout ça pour seulement...

PROMO BLACK FRIDAY

1017 $

ou 699 €

Économisez 40 % sur votre formation !

Je profite de -40 % maintenant !

La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance en toute simplicité est le programme PARFAIT pour vous, si : 

  • Vous souhaitez apprendre des notions de base de la gestion des ressources humaines

  • Vous aspirez à relever un défi professionnel et/ou devenir directrice pédagogique

  • Vous êtes déjà directrice et vous manquez de temps et d’énergie

  • Vous n'en pouvez plus de l’absentéisme et la rétention de vos ressources humaines

  • Vous êtes dépassée par votre surcharge de travail

  • Vous cherchez le courage et les outils pour aborder des conversations difficiles et/ou prendre des décisions difficiles

  • Vous souhaitez mettre en place des processus de gestion pratiques, simples et durables, une fois pour toute

  • Vous cherchez à reprendre le contrôle de votre direction, de votre emploi du temps et à retrouver votre satisfaction au travail

  • Vous cherchez à travailler mieux pour en avoir moins à faire

Si vous avez hoché la tête en lisant ou si au moins l'un de ces points vous a interpellé, j'ai hâte de vous souhaiter la bienvenue !

Alors, qu'attendez-vous ? Rejoignez-nous et commencez votre transformation dès aujourd'hui. 

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