NOUVELLE MASTERCLASS GRATUITE
Le système en 4 étapes pour retrouver du temps, du souffle et le plaisir de diriger
Pour les directrices et gestionnaires de structures petite enfance
(crèches, maternelles, garderies, CPE… partout dans le monde)
JE RÉSERVE MA PLACE MAINTENANT
Mercredi 15 octobre 2025 – 13h Québec | 14h N-B | 18h Maroc
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Animée par Sarah Thériault
Fondatrice de SAVOIRS Petite Enfance, formatrice et coach en leadership pédagogique.
Directrice et fondatrice d’une structure de la petite enfance, Sarah connaît la réalité du terrain — les urgences, les défis, la gestion d’équipe.
Aujourd’hui, elle accompagne les directrices, gestionnaires et fondatrices à bâtir des structures solides, humaines et alignées,
où la qualité, le bien-être et le plaisir de diriger reprennent enfin leur place.

Moi aussi, j’ai connu ce sentiment d’épuisement…
Quand j’ai pris mon premier poste de directrice, j’étais pleine d’énergie, de projets, d’envie de bien faire.
Mais très vite, la réalité m’a rattrapée : les urgences, les absences, les dossiers, les réunions, les parents…
Je courais du matin au soir, sans jamais avoir l’impression d’avancer.
Alors j’ai tout repris à zéro.
J’ai structuré, documenté, délégué.
J’ai construit un système clair qui me permettait de respirer,
de faire confiance à mon équipe,
et surtout, de retrouver le plaisir de diriger.
C’est ce système — celui qui m’a permis de passer du mode pompier au mode pilote — que je vais te partager dans cette masterclass.
Aujourd’hui, en tant que formatrice et coach,
j’aide les directrices à faire ce même chemin :
retrouver du temps, du souffle et de la sérénité,
sans sacrifier la qualité ni leur passion du métier. 💜
👉 Si toi aussi, tu veux sentir à nouveau que tu pilotes ton quotidien au lieu de le subir… cette masterclass est ton point de départ.
Cette masterclass est pour toi si…
1️⃣ Tu veux retrouver du temps et du souffle
Tu passes tes journées à courir entre les absences, les urgences, les parents et la paperasse…
et le soir, ta to-do list est encore plus longue qu’au matin.
Dans cette masterclass, tu apprendras à reprendre la main sur ton organisation,
à planifier plus simplement, et à libérer plusieurs heures chaque semaine sans culpabilité. ⏰
2️⃣ Tu veux stabiliser ton équipe et renforcer ton leadership
Tu en as assez de tout porter seule, de répéter les mêmes consignes,
et de gérer le moral de ton équipe en plus du tien.
Je vais te partager comment fidéliser tes éducatrices, instaurer une vraie cohésion
et développer une culture d’équipe qui avance ensemble — même quand tu n’es pas là. 🤝
3️⃣ Tu veux reprendre le contrôle de ta structure
Tu as parfois l’impression de survivre en mode pompier plutôt que de piloter sereinement.
Tu veux retrouver la clarté, la vision, et la confiance d’une directrice
qui sait où elle va et comment y aller.
Tu découvriras des outils concrets pour piloter ton service éducatif
et construire un plan d’action durable, motivant et atteignable. 🌿
Ce que tu vas apprendre dans cette masterclass
…et les petites victoires concrètes que tu pourras appliquer dès demain 👇
1️⃣ Organisation & Temps
Apprends à libérer plusieurs heures par semaine grâce à un système simple et fluide — même quand tout semble urgent.
2️⃣ Leadership & Rétention
Découvre comment motiver et fidéliser ton équipe pour réduire le turnover et renforcer ton rôle de leader.
3️⃣ Qualité Pédagogique
Apprends à piloter ton service éducatif avec sérénité : structure les pratiques, clarifie les rôles et ne subis plus les incohérences du quotidien.
4️⃣ Évaluation & Amélioration Continue
Crée un plan d’action clair, motivant et durable pour assurer la progression et la stabilité de ta structure.
Ce que tu vas en retirer
✔️ Une méthode claire pour retrouver du temps sans sacrifier la qualité
✔️ Des outils simples à appliquer dès le lendemain
✔️ Un regain d’énergie, de confiance et de plaisir à diriger
✔️ Et la vision d’une structure qui tourne même quand tu lèves le pied

Divine, Directrice générale du Centre de jour l'Éveil
« J’ai eu le privilège d’être accompagnée par Sarah dans ma préparation à la succession de son poste de directrice.
Son mentorat m’a permis de développer mes compétences en gestion d’équipe, en planification éducative et en pilotage d'un centre de la petite enfance.
Ce qui m’a le plus marquée, c’est sa capacité à transmettre ses connaissances avec clarté et à me guider pas à pas dans la compréhension des enjeux de la direction.
Grâce à elle, j’ai acquis une vision plus complète et stratégique de mon rôle, et j’ai pris la relève avec confiance et sérénité. »
Rejoins des dizaines de directrices qui ont déjà choisi de reprendre le contrôle
✅ C’est gratuit
✅ C’est concret
✅ Et c’est ton premier pas pour transformer ton quotidien
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