Conseil en création et développement de structures éducatives
Un accompagnement entrepreneurial pour concrétiser votre vision et structurer durablement votre projet.
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Je suis Sarah Thériault, consultante internationale en petite enfance, avec un parcours ancré sur le terrain, du Canada à la France, jusqu’au Maroc.
J’accompagne les fondatrices, directrices et gestionnaires d’établissements préscolaires et périscolaires dans leurs projets de création, de restructuration ou de montée en qualité.
Mon rôle : vous aider à transformer une idée, une intuition ou une mission en un projet éducatif concret, viable et aligné avec vos valeurs.
Un accompagnement entrepreneurial sur mesure
Vous avez un projet de crèche, garderie éducative, centre de la petite enfance ou service périscolaire ?
Vous souhaitez créer un lieu qui a du sens, structuré dès le départ, avec une gestion efficace et des bases solides ?
Vous ĂŞtes au bon endroit.
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Mon accompagnement repose sur 3 piliers :
✔️ Clarification de la vision et de la mission
Nous définissons ensemble les fondements de votre structure : projet éducatif, valeurs, positionnement, cible, offre.
✔️ Planification stratégique
Je vous aide à structurer un plan d’action clair et réaliste, avec des objectifs mesurables, des étapes concrètes et des outils de pilotage.
✔️ Structuration opérationnelle, RH et pédagogique
Je vous guide dans la mise en place de vos outils : politique RH, gestion administrative, audit qualité, procédures internes, projet pédagogique, organisation des équipes.
Domaines d’intervention
✅ Création et ouverture de structures éducatives et périscolaires
✅ Rédaction du projet pédagogique et accompagnement à la demande de permis
✅ Audit pédagogique et évaluation de la qualité
✅ Gestion des ressources humaines : recrutement, fidélisation, formation continue
✅ Développement du leadership pédagogique
✅ Construction de partenariats éducatifs avec les familles et la communauté
✅ Accompagnement à la relève, à la reprise ou à la professionnalisation d’un établissement existant
Vous accompagner, c’est :
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Mettre à votre service des années de terrain et de direction
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Vous éviter des erreurs fréquentes dans la phase de lancement
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Gagner du temps, de l’énergie et de la clarté dans un processus souvent complexe
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Vous offrir des outils concrets et adaptables Ă votre contexte
Et si nous allions encore plus loin ?
Une fois votre structure en place — ou si elle est déjà en activité — il est essentiel de garantir la qualité éducative et de faire évoluer vos pratiques de manière continue.
C’est pourquoi je propose également des services d’audit pédagogique et d’évaluation de la qualité, pensés pour vous offrir :
✔️ un regard externe, objectif et bienveillant
✔️ une analyse approfondie de vos forces et points d’amélioration
✔️ des recommandations concrètes pour faire progresser vos pratiques, vos espaces et votre projet éducatif
Je vous propose différents forfaits d’audit, incluant un diagnostic approfondi, un rapport détaillé, et des recommandations concrètes pour faire évoluer vos pratiques.
Découvrir les forfaits d’audit pédagogique
💬 Ils m’ont fait confiance
Lycée Paul Valéry de Meknès
Partenaire depuis 2025 – Service périscolaire de l’école primaire Jean-Jacques Rousseau
Dans le cadre de leur engagement pour le bien-être des élèves, le Lycée Paul Valéry de Meknès m’a confié la mise en place et la gestion du service périscolaire pour l’école primaire : garderie après l’école et ateliers thématiques variés (cuisine, musique, sport, yoga, anglais, broderie…).
Un partenariat fondé sur la confiance, la qualité pédagogique et une vision partagée de l’accompagnement global de l’enfant.
Garderie chez Walid – Moncton, Canada
Sanae – Fondatrice, accompagnée à l’ouverture d’une garderie familiale
Merci infiniment Sarah pour ton incroyable assistance et ton accompagnement bienveillant. Tes conseils faisaient une réelle différence dans la procédure de demande de permis pour ouvrir ma garderie en milieu familial. Tu m'as apporté tellement de soutien et de sérénité, ton riche expérience est une source d'inspiration. Continue de briller dans ce rôle essentiel, tu as un impact positif et précieux.
Riyad Kids – Bouskoura, Maroc
Bouchra – Fondatrice et directrice
J’ai accompagné Bouchra dans toutes les étapes clés de la création de son établissement, depuis l’élaboration de la vision jusqu’à l’ouverture officielle. Ensemble, nous avons travaillé sur la stratégie du projet, le projet pédagogique, ainsi que l’aménagement des espaces intérieurs et extérieurs, pour offrir un cadre éducatif, sécurisé et inspirant.
Cœur Petite Enfance – Riverview, Canada
Jemmima – Fondatrice d’une garderie familiale
Dans le cadre de son projet, j’ai accompagné Jemmima dans la structuration complète de sa garderie : élaboration de l’appel de proposition (désignation, plan de viabilité), demande d’exploitation (permis), rédaction du plan opérationnel, et création de ses guides (parents, remplaçant, etc.).
Kids R Us – Safi, Maroc
Amina – Fondatrice
J’ai accompagné Amina dans la conception de son projet de crèche-maternelle, incluant son Business Plan pour le financement, son projet pédagogique, et l’aménagement des espaces. Amina a également suivi ma formation La formule gagnante pour diriger une équipe petite enfance, afin de renforcer ses compétences en direction.
Garderie Univers d’enfants – Moncton, Canada
Annick – Fondatrice et directrice
Annick cherchait à retrouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout en améliorant la performance de sa structure. Nous avons travaillé sur la gestion du temps, l’organisation interne, et le leadership pédagogique, pour lui permettre de se recentrer sur l’essentiel sans s’épuiser.
Centre de jour L’Éveil inc. – Moncton, Canada
Maxim Beauregard-Dionne – Président du conseil d’administration
TalentXpress – Le kit RH que j’aurais aimé avoir
Dans tout projet en petite enfance, le recrutement est un pilier stratégique.  Choisir les bonnes personnes, c’est assurer la cohérence de votre projet… et éviter des erreurs coûteuses :
❌ Perte de temps
❌ Tensions d’équipe
❌ Retour à la case départ
C’est un défi que tant de directrices et gestionnaires m’ont partagé.  C’est pourquoi j’ai créé TalentXpress : une boîte à outils RH complète, conçue à partir des meilleures pratiques observées sur le terrain, pour vous aider à :
âś” Clarifier vos besoins
âś” Structurer vos recrutements
✔ Attirer les bons profils pour bâtir une équipe solide et engagée
Un outil pensé pour vous faire gagner en clarté, en efficacité et en sérénité, tout en restant alignée avec votre vision éducative.
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La planification stratégique peut sembler intimidante, mais avec les bons outils et une compréhension claire du processus, vous serez en mesure de définir une vision, d'établir des objectifs, et de créer un plan d'action pour offrir le meilleur environnement éducatif aux tout-petits.
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Prenez une longueur d'avance sur la concurrence
Ce guide est conçu pour vous aider à mieux comprendre les dernières tendances et pratiques en matière d'éducation de la petite enfance, améliorer la qualité de votre programme, mieux répondre aux besoins des enfants et des parents, et vous positionner comme un leader dans votre domaine. Ne manquez pas cette opportunité de faire progresser votre établissement et de faire la différence dans la vie des enfants que vous servez.
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