Tu as déjà assez à gérer lorsqu’une personne quitte ton équipe.

Le problème, ce n’est pas seulement qu’un poste vient de se libérer.

C’est tout ce qui arrive ensuite.

Tu dois continuer à faire fonctionner ta structure…

tout en devenant temporairement recruteuse.

Et quand ton processus n’est pas déjà structuré, chaque recrutement te demande de reconstruire une partie du travail.

TalentXpress a été créé pour éviter ça.

Tu construis ton système une fois.

Puis tu l’adaptes et tu le réutilises.

Imagine ton prochain poste à pourvoir…

Au lieu de te demander :

Où est ma dernière annonce ?

Quelles questions j’avais posées en entrevue ?

Comment est-ce que je vais comparer les candidates ?

Est-ce que j’avais un modèle pour vérifier les références ?

Tu ouvres simplement ton système TalentXpress.

Tes outils sont là.

Ton processus est clair.

Et tu peux te concentrer sur ce qui compte réellement :

trouver la bonne personne pour ton équipe.

Tout ce dont tu as besoin, organisé autour de ton processus

1. Définir qui tu recherches

Avant de publier une annonce, commence par clarifier ton besoin.

TalentXpress comprend notamment :

• un profil de compétences pour préciser tes critères de sélection ;
• des fiches de poste détaillées ;
• des outils pour clarifier les compétences et responsabilités recherchées.

Parce qu’un bon recrutement commence bien avant l’entrevue.

2. Attirer les bonnes candidates

Tu n’as pas besoin de repartir d’un document vide chaque fois qu’un poste se libère.

Tu disposes de :

• modèles d’annonces de recrutement ;
• questionnaires de candidature ;
• outils pour structurer et uniformiser la réception des candidatures.

Tu adaptes.

Tu personnalises.

Tu publies.

3. Préparer des entrevues qui t’aident vraiment à décider

Fini l’entrevue où tu improvises quelques questions… puis essaies trois jours plus tard de te rappeler laquelle des candidates avait donné la meilleure réponse.

TalentXpress comprend notamment :

• une banque de 300 questions d’entretien dans laquelle choisir selon ton besoin ;
• des outils d’évaluation ;
• des mises en situation et évaluations pratiques ;
• des ressources pour comparer les candidatures plus objectivement.

Tu ne poseras évidemment pas 300 questions.

Tu disposes simplement d’une banque prête à utiliser pour construire l’entrevue dont tu as besoin.

4. Vérifier avant de décider

Tu retrouves également des outils pour :

• structurer la vérification des références ;
• recueillir les informations pertinentes ;
• documenter ton processus de décision ;
• conserver une trace claire de tes démarches.

Toujours en adaptant le processus aux règles et obligations applicables dans ta région.

5. Suivre tes candidates sans perdre le fil

Quand plusieurs candidatures arrivent en même temps, il est facile de perdre une information.

Qui doit être rappelée ?

Qui a passé son entrevue ?

Quelles références restent à vérifier ?

Qui pourrait être intéressante pour un prochain poste ?

TalentXpress comprend un tableau de bord de suivi pour t’aider à garder une vue d’ensemble du processus.

Et progressivement, tu peux arrêter de considérer chaque recrutement comme un événement complètement isolé.

Ce que tu n’achètes pas

Tu n’achètes pas simplement quelques PDF.

Tu achètes la possibilité de ne plus te retrouver devant une page blanche chaque fois qu’un poste se libère.

Tu achètes :

un point de départ,
une structure,
des modèles,
des critères,
des questions,
des outils que tu peux réutiliser.

Et surtout :

du travail que tu n’auras pas besoin de refaire.

« Mais je pourrais créer tout ça moi-même… »

Absolument.

Tu peux rédiger tes propres fiches de poste.

Construire tes grilles.

Chercher des questions d’entrevue.

Créer ton tableau de suivi.

Écrire tes modèles.

Organiser le tout.

Et si tu as envie de consacrer ton temps à ça, tu peux.

La vraie question est plutôt :

est-ce vraiment là que ton temps de directrice a le plus de valeur ?

TalentXpress coûte 49 $ CAD.

Pas par mois.

Pas par recrutement.

49 $ pour accéder à une boîte à outils que tu peux adapter et réutiliser.

Si elle t’évite ne serait-ce que de reconstruire une partie de ton prochain processus de recrutement, elle commence déjà à faire son travail.

Pourquoi j’ai créé TalentXpress

Je dirige encore aujourd’hui dans le secteur de la petite enfance.

Et je sais exactement ce qui se passe lorsqu’une personne quitte ton équipe.

Tu ne peux pas mettre le reste de ton travail sur pause pendant que tu recrutes.

Les enfants sont toujours là.
Les familles aussi.
Ton équipe a toujours besoin de toi.
La structure doit continuer de fonctionner.

Et au milieu de tout ça, il faut soudain trouver du temps pour rédiger une annonce, trier les candidatures, préparer les entrevues, vérifier les références, faire les suivis…

C’est justement parce que je connais cette réalité de l’intérieur que j’ai développé, au fil des années, mes propres outils et processus pour rendre le recrutement plus simple, plus structuré et surtout plus facile à répéter.

Puis je me suis dit :

Pourquoi chaque directrice devrait-elle reconstruire tout ça de son côté ?

J’ai donc rassemblé ces outils dans TalentXpress.

Une boîte à outils pensée pour les réalités de la petite enfance et conçue pour t’éviter de repartir d’une page blanche chaque fois qu’un poste se libère.

TalentXpress, c’est le système que j’utilise et le raccourci que j’aurais aimé avoir dès mes premiers recrutements.

— Sarah Thériault
Fondatrice de SAVOIRS Petite Enfance